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2022年1月中旬，為期三天的鉑銳公司管理層第四季度暨年終總結大會于上海總部圓滿落幕。 受疫情影響無法來滬的經理也通過視頻會議的方式，全程參加。會議圍繞年度工作總結及新一年的工作目標展開深入探討。
董事長帶領大家再讀鉑銳綱領， 強調“以客戶為中心，讓客戶更滿意”的核心價值觀，緊抓“規模優先、專業并行、管理高效”的戰略方針，牢記“提供持續有保證有保障的性價比最優的裝備和服務”的使命，堅定企業發展戰略方向。
總經理全面總結了2021年度經營情況， 用數字說話，分析運營亮點，深剖存在的問題，對2021年度取得的成績表示肯定與感謝！ 提出新的一年要依托“精益運營，創新賦能”，實現韌性增長。 同時，總經理宣貫了2022年度工作目標及各銷售單元任務指標，大家信心滿滿，豪情壯志，現場簽署了軍令狀。
此次會議安排了多個專題討論環節， 針對年度重要議題展開深入分析、激烈探討。強調項目精細化管理，充分發揮總分公司直營連鎖的優勢，把“讓客戶更滿意”落到實處。
最后，會議在錄制拜年視頻的歡聲笑語中圓滿結束。
行路方能致遠，砥礪凝聚前行。展望2022，全體鉑銳人定會全力以赴，攜手并進，再創輝煌！
本文標簽： 精益運營 創新賦能-鉑銳汽車科技2021年終管理層會議
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